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萌白酱喷的最远的

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易平台失败后,百度的转型战略是PC到移动搜索,再到移动服务。13年公司聚焦重点资源砸几个核心产品,是移动搜索、应用市场、地图和浏览器。其中手百是百度移动最重要的产品,因为是公司品牌和移动搜索战略落地。地图和手机助手重要过一段时间,用地图解决导航,手助在用户换机时推百度手机服务。

尤其在电商大战和百度PC收入放缓那几年,经常出现用户搜麦当劳出肯德基,搜淘宝出天猫,搜个病症出整页医疗广告,这跟百度上一版的使命“让人们最平等、便捷地获取信息,找到所求。”是相悖的。百度以钞票为目标,谁给钱多谁排前面,用户的需求反而次要。搜索引擎有三个层面,技术、商业和用户,百度的工程师关注和电话销售关心的事,未必是用户想关心的。百度虽然一直是做C的流量卖给B,但对用户真实是怎么想的百度到底是服务谁的,关心不足。

资管新规刚才饶总说了,核心的一点是打破刚兑。打破刚兑实际上真正的、更大的同行往往是在银行端和信托里。它们其实跟公募资金和券商资管比还是要稍微慢一些的。由此看来,各类机构之间,其实有比较大的差别。比如说银行、公募基金、券商,还有信托、保险、阳光私募等。有很多机构,大家各有各的特色和优势。在现在这个情况下,我们券商资管有什么样的优势和特点?或者有什么不足之处,接下来我们怎么来走差异化竞争的道路?我们有请来自业内主动管理“金字招牌”东证资管的饶总首先作答。

1.2.2. 美国宠物行业的驱动力不断升级从PetSmart起步、转型、再发展,其背后反应了美国宠物行业驱动力的变化。根据美国首份宠物市场调研,1988年美国境内就已经约有56%的家庭至少饲养了一只宠物犬/猫,总数量约为1.22亿只。无论从养宠家庭比例还是市场规模来看,彼时宠物行业早已不是一个小众行业了。在宠物数量不断增长的过程中,为越来越多的宠物和宠物主提供所需要的基本产品是推动行业的最主要动力。

在唐小僧贴吧里就有投资者表示,近期会有多部门联合彻查资邦元达(也是资邦金服控股子公司),薅羊毛可别把本金搭进去了。根据唐小僧披露数据显示,截至2018年5月31日,唐小僧累计借贷金额达9.32亿元,借贷余额亦为9.32亿元,借贷余额笔数为53994笔。平台当前及累计借款人数量均为948人,其中前十大借款人待还金额占比为1.3467%,最大单一借款人待还金额占比0.1833%。

同样认为云计算是巨大行业发展机遇,技术最强的百度做了应用百度云盘,更偏运营的阿里做出了基础设施阿里云。百度选择了做起来收效最快的应用,也就错失了本该属于百度的云的未来。再比如,百度2015年的“航母计划”,因为O2O投入现金流吃紧,百度将一系列非核心业务都打包卖出去,视频音乐文学游戏都在出售清单里,但到17年做手百时又发现没有内容生态,据说老板娘还找过完美商议看能不能再把百度文学拿回来。

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